¿Cómo utilizar LinkedIn Stories como estrategia de negocio?
Las historias o stories son la nueva norma, y los usuarios prefieren “compartir al momento” en lugar de comprometerse con una publicación de noticias permanente que además, tiene un nivel de retención más bajo. Desde inicios co...
La gráfica que te ayuda a eliminar cuellos de botella.
El Diagrama de Flujo Acumulado o CFD (Cumulative Flow Diagram) es considerada como una de las métricas más importantes dentro de la metodología Kanban, ya que gracias a ella podemos identificar: El tiempo que tarda un equipo en liberar sus t...
Cycle Time & Lead Time
En métodos Ágiles como Kanban hemos venido hablando de la importancia de los indicadores al momento de su implementación, es por eso que hoy les quiero platicar sobre estos dos indicadores que sin duda son parte fundamental para optimizar nuestro ...
¿Por qué siempre se debe cuidar el envejecimiento de las tareas?
También conocido en la administración ágil de proyectos como “Aging”, es una de las métricas más importantes dentro de cualquier equipo Ágil y la deberías de estar monitoreando todo el tiempo, si quieres que tus equipos logren una implemen...
WIP Limit: ¿Por qué es bueno limitar el trabajo en progreso?
Comencemos por explicar brevemente el significado de WIP Limit. La palabra WIP proviene de la abreviatura de la frase en inglés “Work In Progress” que traducida significa “trabajo en progreso”. En otras palabras, un WIP Limit es el límite d...
Clases de Servicio
CLASES DE SERVICIO Las clases de servicio, es uno de los conceptos básicos a la hora de empezar la implementación de un sistema KANBAN. Las clases de servicio nos ayudan a organizar y clasificar el trabajo, nos permiten identificar rápidamente...
La importancia de los valores en la organización, equipos y en Kanban
Es bien sabido que, en toda organización, los valores son una parte fundamental para lograr la convivencia y trabajo en equipo sanos y, en el caso de los métodos ágiles, Kanban no es la excepción. Al contrario, los valores son de los pilares más...
