SCRUM vs Kanban
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SCRUM vs Kanban

por Rodrigo Reyes

SCRUM vs Kanban

Seguramente hemos escuchado sobre quien es mejor si SCRUM O KANBAN,en lo personal no creo que sea bueno que caigamos en comparativas sobre cual es mejor,lo único que lograremos es cerrarnos a ciertas reglas y pensamientos en vez de experimentar y  ocupar lo que mejor nos funcione de ambos métodos ágiles.

 

Enfocarnos en los resultados que nos pueden beneficiar cada una nos hará crecer en la organización de una mejor manera, con la oportunidad de probar distintos caminos, ideas y resultados.

 

Ahora bien, platiquemos sobre algunas diferencias que existen entre ambas.

 

En el Daily Scrum se realizan 3 preguntas 

 

¿Qué hice ayer ? 

¿Qué haré hoy ? 

¿Existe algún impedimento?

 

El daily Kanban 

 

Es una reunión frente al tablero del equipo mayormente recomendada de 15 minutos en la cual generamos la estrategia para finalizar nuestro trabajo en proceso, consiste en la lectura del tablero de derecha a izquierda dando foco a lo que está más próximo a entregarse 

 

En lo personal prefiero Daily kanban ya que desde mi punto de vista es más efectivo que el cuestionarme que hice ayer o esperarme al siguiente día para avisar que tengo un impedimento.

 

La entrega de valor se hace presente entre las diferencias ya que por parte de scrum tenemos entregamos valor al final de cada Sprint con la aprobación de PO (Product Owner)

 

Mientras que en kanban es una entrega continua o a discreción del equipo 

 

Otra de las diferencias la encontramos en los Roles ya que en scrum encontramos roles como Product Owner, Dev. Team, Testers, Stakeholders y Scrum Master.

 

Kanban respeta las jerarquías sin embargo no hay roles, esto da pie a que en todos los niveles de la organización se obtenga un liderazgo, De la mano con los Agile Coaches 

 

Se fomenta una colaboración a nivel organizacional.

 

Por mencionar algunas de las diferencias entre estos métodos ágiles.

 

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