banner_metodologias_agiles_dentro_de_las_empresas
dots dots

Metodologías Ágiles dentro de las empresas

por Karina Cantú

metodologias_agiles_dentro_de_las_empresas

En los últimos años, la gestión de los proyectos dentro de las organizaciones se ha vuelto más compleja; constantemente salen nuevas herramientas, tecnologías, equipos de trabajo dispersos en diferentes países, por mencionar algunos, han llevado al desarrollo e implementación de nuevas metodologías en la gestión de proyectos y a su vez, de equipos. Ante un contexto diferente, resulta cada vez más difícil conseguir resultados favorables utilizando las herramientas de gestión tradicionales, por eso las metodologías ágiles se han ganado su lugar como el modelo de gestión utilizado en las empresas más reconocidas del mundo.
Pero, ¿y qué son las metodologías ágiles? Entendemos como metodologías ágiles a los procedimientos de gestión que permiten implementar métodos que faciliten la gestión de equipos en entornos evolutivos y que ayudan a mejorar la calidad del negocio y los tiempos de acción. Estas metodologías que se basan en el principio "empieza por donde estés" y nos permiten tener una mayor transparencia de nuestros procesos y forma de trabajar.
Los principales beneficios que nos brinda la implementación de metodologías ágiles dentro de una empresa son los siguientes:

  1. Reducción de costos
  2. Rapidez en la entrega de proyectos
  3. Trabajo en equipo y compromiso de todos los miembros del equipo de trabajo
  4. Mayor calidad en el trabajo y en el producto final

En Fábrica de Soluciones, aparte de hacer uso de las metodologías ágiles, también ofrecemos la capacitación, certificación e implementación de dichas metodologías. Contáctanos para más información.

particula_mas_naranja particula_circulo_naranja particula_mas_grande_naranja particula_circulo_2_naranja

$blog->img

¿Por qué siempre se debe cuidar el envejecimiento de las tareas?

También conocido en la administración ágil de proyectos como “Aging”, es una de las métricas más importantes dentro de cualquier equipo Ágil y la deberías de estar monitoreando todo el tiempo, si quieres que tus equipos logren una implemen...

Ver más flechita_negra

$blog->img

Cycle Time & Lead Time

En métodos Ágiles como Kanban hemos venido hablando de la importancia de los indicadores al momento de su implementación, es por eso que hoy les quiero platicar sobre estos dos indicadores que sin duda son parte fundamental para optimizar nuestro ...

Ver más flechita_negra

$blog->img

La gráfica que te ayuda a eliminar cuellos de botella.

El Diagrama de Flujo Acumulado o CFD (Cumulative Flow Diagram) es considerada como una de las métricas más importantes dentro de la metodología Kanban, ya que gracias a ella podemos identificar: El tiempo que tarda un equipo en liberar sus t...

Ver más flechita_negra

Puntos blancos

Cuéntanos sobre tu proyecto particula_mas particula_circulo particula_mas_grande particula_circulo_2